Управленческая оценка бизнеса и компании

• управленческий аудит:
  • аудит финансовой и управленческой отчетности
  • операционный аудит – оценка качества и соответствие прочих систем и процедур, критический анализ организационной структуры и оценка достаточности для выполнения ключевых функций
  • аудит соблюдения – оценка качества и соответствие систем, созданных для обеспечения соблюдения законов, подзаконных актов, методик и процедур
• формирование текущей финансовой модели:
  • определение величины ежемесячных кассовых разрывов, в том числе накопительным итогом
  • определение точки безубыточности бизнес-модели компании (средний чек, количество чеков, трафик, конверсия трафика, загрузка аттракционов, кафе)
  • расчет ключевых финансовых показателей проекта на основании исходных данных собственников и топ-менеджмента
• оценка стоимости бизнеса:
  • доходный метод
  • затратный метод
• маркетинговое экспресс-исследование рынка
• формирование ключевых выводов, карты рисков и рекомендаций по результатам аудита, оценки стоимости бизнеса и анализа рынка

6000 BYN

предоплата 50%

от 30 рабочих дней

формат MS Excel + MS Word

Заказать услугу

Зачем нужна управленческая оценка бизнеса и компании

Управленческая оценка бизнеса и компании играет важную роль в управлении организацией, позволяя руководству принимать обоснованные решения и разрабатывать эффективные стратегии развития. Вот несколько ключевых причин, почему управленческая оценка бизнеса и компании важна:

1. Оценка эффективности стратегии: Управленческая оценка позволяет оценить эффективность текущей стратегии компании и определить, соответствует ли она поставленным целям и задачам. Это поможет руководству выявить сильные и слабые стороны бизнеса и корректировать стратегию при необходимости.
2. Определение конкурентных преимуществ: Оценка бизнеса позволяет выявить конкурентные преимущества компании и определить, какие меры необходимо предпринять для их укрепления. Это помогает компании сохранить конкурентоспособность на рынке и удержать лидирующие позиции.
3. Определение финансового состояния: Управленческая оценка позволяет руководству компании оценить текущее финансовое состояние бизнеса, выявить возможные риски и проблемы, связанные с финансами, и разработать планы по их устранению. Это помогает обеспечить финансовую устойчивость и управление рисками.
4. Определение стоимости компании: Оценка бизнеса позволяет оценить текущую стоимость компании на рынке и определить ее потенциальную ценность. Это важно для принятия стратегических решений о развитии бизнеса, привлечении инвестиций, слияниях и поглощениях (M&A)..
5. Принятие решений о развитии: На основе управленческой оценки можно принимать обоснованные решения о развитии компании, включая вопросы о расширении ассортимента продукции, выходе на новые рынки, технологическом обновлении и диверсификации бизнеса.
6. Улучшение управленческой эффективности: Оценка бизнеса помогает руководству выявить области, где можно улучшить управленческие процессы, оптимизировать структуру управления и повысить производительность. Это способствует повышению эффективности бизнеса и достижению поставленных целей.
7. Привлечение инвестиций и партнеров: Позитивные результаты управленческой оценки могут привлечь интерес потенциальных инвесторов, партнеров и клиентов, что создаст новые возможности для роста и развития компании.

Схема работы с порталом VotDoc.com